用新电脑帮企业走上可持续发展之路

大约100年前，有着“科学管理之父”之称的泰勒曾引发了一次前所未有的工业“革命”：通过实施工具标准化、操作标准化、劳动动作标准化等一系列标准化措施，他所在的钢铁厂使工人工作效率提升了3.7倍，并且使钢铁的搬运成本降低了一半还多。后来一个叫做亨利·福特的汽车工程师由此受到启发，发明了世界上第一条流水线。

时至今日，有效提高员工的工作效率、降低运营成本，依旧是当代企业发展的首要任务。在如今经济不景气的大背景下，每个企业都希望能够平安度过这场资本寒冬。于是，勒紧裤腰带成了第一选择。具体到运营层面，购买新电脑似乎就成了不必要的开支。尤其是那些基本“够用”的旧电脑，企业会自然而然地认为它们对于工作效率的影响微乎其微。而不更换电脑，则可以省下一笔可观的更换成本。

表面上，企业确实是省钱了，可是由此带来的员工效率低下、心情低落、维修时间增加、思维方式落伍等隐性损失，这笔账，企业计算过吗?

想省钱没错，但是真的省下了吗

对于很多企业管理人员来说，能看见的钱才叫钱，一台电脑几千甚至上万元的购入成本，自然让企业认定，少买一台新电脑省下的都是“真金白银”。可事实真的是这样吗?

有数据显示，使用4年以上的旧电脑，每年平均维修成本高达427美元(约合人民币2,848元)，是4年以内电脑的1.3倍;由于性能降低增加的升级成本，平均达134美元(约合人民币894元);维修消耗平均时间每年42小时。维护和损失的效率成本两项相加，每三台老旧电脑，每年将给企业造成超过 4203美元(约合人民币28,034元)的损失。

再看看旧电脑常见的十大问题：应用性能下降、启动或响应缓慢、应用崩溃、感染病毒或恶意软件、系统崩溃、无法连接移动设备、无法移动联网、电池很快耗尽、硬盘崩溃、主板故障。这些隐藏的效率杀手，相信很多企业员工都遇到过，它们大幅降低了员工效率和满意度，却难以量化——如果能够量化，相信也会是一个不小的数字。

这些隐性成本不像商用电脑的总价格那样显而易见，却未被给予足够多的重视，在整个使用周期中无形地拖了后腿，大大降低了企业的生产效率。

眼光放长远，花对钱就是挣钱

在“互联网+”时代，员工不再是“泰勒时代”流水线上的“机器人”，完全“标准化”的管理方式不再受用;相反，充分激发员工的创造力，发挥员工的聪明才智，才能够给企业带来更多的收益。

这时，适时为员工配备合适的办公工具，通过快捷、高效的办公方式，帮助员工迅速打开思路，减少落后工具带来的低效和阻碍，让创意的灵感和活力迸发，是企业提高生产效率的必然选择。

基于第六代智能英特尔 酷睿 处理器的商用电脑无疑就属于这样一种好用的工具：高速、全面的计算性能，可在0.5秒内极速启动，瞬间进入工作状态;30倍的3D图形性能提升，无论是画设计图，还是加载高清视频，统统都毫无压力;3倍电池续航时间，再也不用一边办公一边到处找电源，免除了移动办公的后顾之忧。据统计，与使用5年以上的旧设备相比，第六代智能英特尔® 酷睿™ 处理器，可把日常工作的性能提升2.5倍。

配备了这样的电脑，还怕员工想不出价值千金的创意?

实际上，具备新技术的电脑，确实会给企业带来收益，英特尔的一项内部数据就是一个好的证明：移动和无线技术能够帮助员工节省超过5%的时间，将这些时间用于服务6400名用户，在三年的时间内可以使业务价值增长两千六百万美元(约合人民币一亿七千三百万元以上)。

开源节流，是企业生存与发展的根本。在经济低潮期，勒紧裤腰带固然重要，但更要为企业的长久发展深思远虑。总体拥有成本在商用PC的采购中应该被给予更高的重视，为企业员工更换电脑，也许未必能给企业效益提升带来立竿见影的效果，但是正所谓“路遥知马力”，“好用”的电脑能够给企业带来的收益，需要企业管理者用长远的眼光才能看到，尽早地发现并阻止隐性成本增加才是成本控制和提升效率的平衡之道。